Заказов тебе на: как работают люди с инвалидностью на швейном предприятии «Баркос» ОО «БелОИ» в Минске.
История унитарного предприятия «Баркос» Белорусского общества инвалидов начинается с 1992 года. Все это время оно специализируется на пошиве спецодежды и других изделий. Недавно на смену прежнего руководителя была назначена Алеся Мургузова. Как развивается предприятие с ее приходом, – читайте в нашем материале.
– Алеся Чингизовна, как вы пришли в БелОИ?
– Я родилась и выросла в Минске. Замужем, есть два совершеннолетних сына. Поэтому я могу полностью посвятить себя работе. Первое образование я получала в лицее легкой промышленности, поэтому мне очень знакомы все процессы производства. Второе – высшее по специальности «экономика и управление». ВУЗ оканчивала в России. Долгое время работала в международной дистрибьютерской компании. В 2021 году оттуда ушла, но не могу сказать, что была в активном поиске работы. Однако ко мне обратился специалист по кадрам УП «Баркос» и предложил должность начальника коммерческого отдела. Около месяца я сомневалась, но в итоге согласилась. А меньше чем через год меня назначили директором этого предприятия.
– Как вы отнеслись к назначению на новую должность?
– Так сложились обстоятельства, что времени на раздумья не было. Валентина Максименко, председатель правления Минской городской организации ОО «БелОИ», в территориальном подчинении которого находится данное предприятие, предложила мне на то время исполнять обязанности директора. А потом уже официально я вступила в должность. Страшно мне не было. Только если страшно интересно (смеется). Хотя ответственность, конечно, сильно выросла. Но я это понимала и была готова ко всему.
– Как руководитель предприятия, с чего вы начали?
– Скажу так: сломать систему просто. Но моей целью было удержать то, что есть, а также приумножить. Хочу отдать должное предыдущему директору Борису Щербинину, который был мудрым руководителем. Несмотря на тяжелое состояние здоровья в последние годы, он держал предприятие на плаву. Поэтому нельзя сказать, что я пришла на разруху. Но изменения были просто необходимы. Рынок постоянно меняется и диктует новые условия. И мы готовы их принять.
Первое, что я сделала – расширила ассортимент. До меня «Баркос» шил, в основном, спецодежду для медицинских работников: халаты, головные уборы, многоразовые маски, постельные принадлежности (простыни, наволочки и т.д.). Это несложные изделия. Но они не дают той прибыли, которую хотелось бы получать. Сейчас мы шьем не только простые изделия, но и зимнюю спецодежду (куртки, брюки), обмундирование для силовых структур (парадное, повседневное, полевое) и др. Всегда готовы взяться за сложные заказы. В основном, выполняем оптовые заказы.
– Как находите клиентов, и кто является вашими основными партнерами?
– Мы арендуем три помещения в Минске. Это большой швейный цех на ул. Фабричной, общая площадь которого 570 кв. м. Также на ул. Первомайской есть небольшой филиал на 200 кв. м. И главный офис в 250 кв. м. В офисном здании есть отдел продаж, который занимается поиском клиентов и сбытом изготавливаемой продукции, и коммерческий отдел, который занимается снабжением. Сырье для пошива используем в основном белорусского производства, также есть российское и китайское.
Постоянно принимаем участие в тендерах. И хочу сказать, что доля выигрыша высокая. Быть конкурентоспособными нам позволяют льготы, предоставленные государством для предприятий, где работают люди с инвалидностью. Сейчас у нас трудятся 90 человек, 46 из которых имеют 2-ю и 3-ю группы инвалидности. Соответственно мы имеем право на уплату аренды по пониженному коэффициенту (30%), а также на преференции в 15% на участие в госзакупках. А в электронных торгах преференциальная поправка составляет 25%. К тому же у нас нет налога на прибыль, и мы не платим НДС.
Львиная доля заказов приходится на государственные учреждения. Например, сейчас у нас большая партия обмундирования готовится к поставке в Министерство обороны. Не так давно мы отшили заказ в генеральную прокуратуру, изготовили парадную форму для кадетского и суворовских училищ. Наш постоянный заказчик – Министерство здравоохранения, закупающее униформу для бригад скорой медицинской помощи, а также для медицинских работников больниц и поликлиник. Спецодежду пошива УП «Баркос» можно увидеть и на работниках Национального аэропорта «Минск». Сейчас готовимся к большой партии формы для таможенников.
– Есть ли опыт работы с частными компаниями?
– Очень редко рассматриваем такие предложения. Во-первых, был печальный опыт. Мы сотрудничали с индивидуальным предпринимателем, который торговал товаром на одном из маркетплейсов. Мы договорились практически на минимальную стоимость изделия во время закупки. После того как отдали заказ, я зашла на маркетплейс и увидела накрутку цены в несколько раз. Поэтому этот процесс мы остановили. Во-вторых, и главное, в приоритете у нас люди. Я бы назвала наше предприятие социально направленным.
– Какие условия созданы для людей с инвалидностью на УП «Баркос»?
– Все нормы по охране труда мы соблюдаем. К тому же у нас немало работников имеет нарушение опорно-двигательного аппарата, особенно среди офисных работников. Для них обустроена безбарьерная среда. За что, кстати, хочется поблагодарить администрацию Партизанского района Минска, которая всегда оказывает нам в этом содействие.
На предприятие «Баркос» есть возможность устроиться по государственной программе адаптации. Стараемся оставлять работать всех, кто приходит. Кстати, мы растем в численности. Когда я принимала производство, трудовой коллектив насчитывал 76 человек, а сейчас – уже 90. Может, скоро перейдем границу в 100 человек и будем считаться предприятием среднего бизнеса, а не малого. Для этого во втором полугодии планируем создать 5 специализированных рабочих мест для людей с инвалидностью. Сейчас вплотную работаем с центром занятости. Наша задача – оборудовать рабочие места, а государство компенсирует расходы на это.
Важно отметить, что в рабочем процессе задействованы абсолютно все сотрудники, причем на полную ставку. Работают столько, сколько определено МРЭКом.
– Какая средняя зарплата на предприятии?
– За последние два года мы освоили пошив более сложных изделий. Зарплата по производству в 2023-м году по отношению к 2022-му выросла на 45%. Доля зарплаты людей с инвалидностью в общем ФОТ более 30%. Сейчас среднемесячная зарплата по всему унитарному предприятию составляет 2400 рублей.
В месяц мы выпускаем от 2 до 4 тысяч единиц из зимнего ассортимента и от 5 до 7 тысяч единиц легких изделий.
– Как коллектив воспринял переход на новый уровень производства?
– Скажу честно: моменты были разные. Я работала в офисе, и на производстве меня не знали, поэтому доверия не было. Но сейчас ежедневно посещаю цех и, кажется, наши отношения с сотрудниками потеплели.
В первые месяцы моей работы те, кто был не готов к новому ритму работы, ушли с предприятия. Еще одним переломным моментом стала установка более 15 камер видеонаблюдения в цеху и офисе для безопасности в первую очередь работников. Те, кто остался работать, уже привыкли и абсолютно нормально относятся к такому нововведению.
Хочу отметить своего заместителя Олега Шишко, без которого решение многих вопросов для меня было бы невозможно. У нас командная работа.
– Есть ли вакансии на производстве?
– Да, порядка 7-8 вакансий на данный момент имеется. Это швеи, водители, грузчики. Конечно, как и многие предприятия сейчас, мы испытываем большой дефицит на такие специальности, как швея, инженер-технолог и инженер-конструктор. Очень тяжело найти специалиста, даже предлагая зарплату от 2 тысяч рублей. Но могу похвастаться: с ноября 2023-го года мы набрали в штат сразу 6 швей. А всего на предприятии работают 34 швеи. Те, кто связан со швейным производством, поймет, что мы побили все рекорды.
Со своей стороны, мы постоянно подаем заявки в учреждения образования, чтобы выпускники приходили к нам на распределение. По поводу рабочих профессий, например, комплектовщиков, здесь я бы сказала даже профицит. Нет труда найти таковых.
Людей с инвалидностью мы берем, конечно, охотно. Причем с абсолютно разными категориями инвалидности. У нас есть люди и с нарушениями опорно-двигательного аппарата, и слабослышащие, и по общему заболеванию.
– Что для вас главное в работе?
– Мне отрадно, что в 2023-м году мы вышли в прибыль. Но главное для меня – не разочаровать тех людей, за которых я взяла ответственность. Они каждый день приходят на работу, трудятся и не подводят меня. А я не подведу их.
Дария Головчиц, фото автора.
https://wmeste.by/