Сильнее стали. Как «Проминватех» более 35 лет помогает минчанам с инвалидностью реализовать себя.
В рамках проекта #Роднаесваё мы продолжаем рассказывать о предприятиях, которые не только развивают производство, но и выполняют важную социальную миссию: помогают людям находить свое место в профессии, обществе и жизни. Сегодня – история унитарного предприятия «Проминватех» общественного объединения «Белорусское общество инвалидов», рассказанная через взгляд его директора Сергея Евгеньевича Лащиновского и сотрудников коллектива. Это история не только о металле и технологиях, но прежде всего о людях, ответственности и устойчивом развитии, которое измеряется не только цифрами, но и судьбами сотрудников.
От конструкторского бюро к современному предприятию
Специальное конструкторское бюро с опытным производством функционировало в структуре Центрального правления Белорусского общества инвалидов как одно из подразделений с 1988 года. Отсутствие производственной базы, соответствующих компетенций у одиннадцати штатных работников не позволяло определить стратегию развития этого структурного подразделения, и будущее казалось неопределенным. Учитывая это, председатель Центрального Правления Белорусского общества инвалидов В.В. Чувичко в марте 1990 года принял решение преобразовать это структурное подразделение в самостоятельное юридическое лицо – Унитарное предприятие. При этом назначенному руководителю было поставлено условие: в течение трех месяцев перейти на полное самообеспечение путем изготовления и реализации продукции собственного производства в достаточных объемах. Именно в этот период вновь созданным коллективом закладывалась система организации работы, которая впоследствии стала фундаментом устойчивого развития: профессионализм, ответственность, способность видеть и решать проблемные вопросы. Экономические условия начала 1990-х требовали нестандартных и смелых решений.
Предприятию предстояли не только реорганизация, поиск собственного пути развития, но и завоевание определенного сегмента рынка оборудования жилищно-коммунального назначения, востребованного в Минске, вспоминает директор Сергей Евгеньевич Лащиновский. Новый этап в развитии предприятия означал переход от идеи к реальному производству, от эксперимента к системной работе. Благодаря слаженной работе, квалификации и целеустремленности коллектива постепенно укреплялась материальная база предприятия, приобреталось технологическое оборудование, расширялись производственные возможности. Закупка металлорежущих станков, транспорта, внедрение технологических процессов происходили шаг за шагом, без резких скачков, но с четким исполнением поставленных задач в установленные сроки. Формировалась команда специалистов, производственных рабочих, способных трудиться в условиях меняющейся экономики и растущих требований заказчиков. Сегодня «Проминватех» – это предприятие с более чем тридцатипятилетней историей, развитой производственной базой и репутацией надежного партнера. На предприятии выполняется полный цикл работ: от разработки конструкторской документации по техзаданию заказчика до изготовления и установки металлоизделий на объектах.
Полный цикл – от идеи до результата
Основу деятельности предприятия составляет производство металлоизделий и выполнение текущих ремонтных работ различной сложности. Среди наиболее востребованной продукции –элементы благоустройства городских пространств, изделия для школ, детских садов и спортивных площадок, скамейки, урны, ограждения. Эти металлоизделия становятся частью городской среды, создавая комфорт и безопасность для жителей.
«Заказчик может прийти только с идеей, без проекта и чертежей. Мы сами разрабатываем конструкцию, выполняем расчеты, готовим документацию, а затем изготавливаем и монтируем изделие», – рассказывает Сергей Евгеньевич. Такой подход требует высокой инженерной подготовки и ответственности. Ведь каждое изделие должно соответствовать техническим нормам и выдерживать эксплуатационные нагрузки.
Работа начинается с выезда специалистов на объект, анализа условий и подготовки технического решения. Конструктор учитывает расчеты нагрузок, особенности эксплуатации и требования нормативной документации. После утверждения проекта запускается производственный процесс: обработка металла, сварка, сборка, покраска и подготовка к монтажу. Таким образом, заказчик получает готовый результат без необходимости координировать работу разных подрядчиков.
Наличие собственной производственной базы дает предприятию серьезное конкурентное преимущество, которое позволяет выполнять весь технологический цикл внутри предприятия – от раскроя металлопроката до финальной отделки изделий. Это снижает себестоимость продукции, сокращает сроки выполнения заказов и делает сотрудничество удобным для клиентов.
Кроме производства и установки металлоизделий, предприятие выполняет текущие ремонты на объектах здравоохранения, образования и административных учреждений. Это демонтажные, электромонтажные, сантехнические, столярные, отделочные работы и многое другое. Все это входит в перечень работ и услуг, выполняемых специалистами предприятия.
Такая многопрофильность предприятия позволяет удовлетворять широкий спектр запросов рынка и обеспечивать стабильную загрузку коллектива.
Люди – главная ценность предприятия
Особое значение для «Проминватеха» имеет социальная миссия. Предприятие входит в структуру Белорусского общества инвалидов и создает рабочие места для людей с инвалидностью, помогая им реализовать профессиональные навыки и чувствовать себя полноценными участниками трудового процесса. Здесь убеждены: желание работать и приносить пользу обществу важнее любых ограничений.
«Если человек хочет работать, он будет работать. Мы стараемся адаптировать оборудование и процессы так, чтобы труд был безопасным и комфортным», – подчеркивает директор. Продуманная организация рабочих мест и постоянный контроль безопасности позволяют сотрудникам уверенно выполнять свои задачи.
Коллектив предприятия формировался на протяжении десятилетий. В нем работают грамотные и опытные специалисты: прорабы, инженеры по сметной работе, конструктор, экономисты, рабочие производственных и строительных специальностей. Каждый сотрудник вносит вклад в общий результат. А взаимопомощь и уважение становятся естественной частью рабочей атмосферы.
Экономист производственно-технического отдела Антонина Юрьевна Микутель работает на предприятии с 2009 года. Она отмечает, что главным преимуществом остается человеческое отношение внутри коллектива: «Здесь видят твои способности, ценят усилия и всегда помогают учиться новому. Есть возможность профессионально расти и чувствовать себя нужным специалистом».
По ее словам, сотрудники ощущают поддержку руководства и заинтересованность в их развитии. Это формирует внутреннюю мотивацию работать качественно и ответственно. Ведь успех предприятия воспринимается как общий результат. Именно такая атмосфера помогает сохранять стабильность и привлекать новых специалистов.
Качество, проверенное временем
Работа предприятия строится на строгом контроле качества на всех этапах производства. «Мы получили сертификат ISO не формально. За этим стоит большая работа по контролю материалов, комплектующих и каждого этапа изготовления», – отмечает Сергей Евгеньевич. Контроль начинается еще на стадии поступления сырья и продолжается до передачи готового изделия заказчику.
Система управления качеством позволяет минимизировать количество замечаний и обеспечивает высокую степень доверия со стороны клиентов. Большинство изделий принимается с первого раза без рекламаций, что особенно важно при работе с государственными заказчиками. Такой результат достигается благодаря дисциплине производства и профессиональному опыту сотрудников.
Предприятие активно участвует в городских проектах и сотрудничает с государственными организациями. Среди значимых работ – масштабный комплекс ремонтов и благоустройства Минского зоопарка, получивший высокую оценку специалистов и представителей профильных ведомств. Подобные проекты становятся важными этапами развития предприятия и подтверждением его компетенций.
Дополнительным преимуществом для заказчиков являются государственные льготы, направленные на поддержку предприятий, создающих рабочие места для людей с инвалидностью. Это позволяет удерживать стоимость работ на 15–20 процентов ниже рыночной, сохраняя высокий уровень качества и ответственности за результат. Таким образом, социальная миссия предприятия напрямую способствует его конкурентоспособности.
В будущее – с уверенностью и миссией
Сегодня коллектив предприятия насчитывает около восьмидесяти человек. Это команда специалистов разного профиля, объединенных общей целью – выполнять работу качественно и приносить реальную пользу обществу. Слаженность действий позволяет эффективно участвовать в тендерах и успешно реализовывать сложные проекты.
«Коллектив создавался десятилетиями. Сейчас это команда, где каждый понимает свою ответственность, и работа идет как по часам», – говорит Сергей Евгеньевич. В условиях высокой конкуренции именно профессионализм и организованность становятся ключевыми факторами успеха.
Главные итоги последних лет – укрепление материальной базы, рост выручки и расширение производственных возможностей. Предприятие инвестирует в оборудование, совершенствует технологические процессы и продолжает развивать направления деятельности. Это позволяет уверенно смотреть в будущее и планировать дальнейшее развитие.
Несмотря на сложности современного рынка, предприятие сохраняет устойчивость благодаря сочетанию производственной эффективности и социальной направленности. Здесь понимают: успех измеряется не только экономическими показателями, но и возможностью дать людям работу, поддержку и уверенность в завтрашнем дне.
История «Проминватеха» – это пример того, как производство может быть одновременно экономическим и социальным проектом. Здесь изготавливают не просто металлоконструкции и оказывают строительные и монтажные услуги. Здесь создают возможности, поддерживают людей и делают городскую среду удобнее, безопаснее и доступнее для всех.
Текст: Анастасия Прокопенко
Фото автора и из архива УП «Проминватех»
Источник: газета Вместе!
